Курортная недвижимость в России долго воспринималась как «дача у моря», но в последние годы направление активно развивается и привлекает все больше инвесторов.
Перемены начались благодаря росту внутреннего туризма, госинвестициям в инфраструктуру и запуску новых туркластеров. Теперь недвижимость на курорте может закрывать сразу две потребности покупателя — в комфортном отдыхе и пассивном доходе.
В статье расскажем о ключевых локациях для покупки, форматах недвижимости и стратегиях вложений. Разберем перспективы роста, тенденции и возможные риски.
К курортной недвижимости относятся объекты в рекреационных зонах, предназначенные для проживания во время отдыха, оздоровления или туризма. Инвестиции в курортную недвижимость приносят пассивный доход, повышают качество отдыха и помогают диверсифицировать капитал. Доходность и ликвидность вложений зависят от туристического спроса, уровня развития инфраструктуры, сезонных особенностей и долгосрочных планов развития локации.
Высокая арендная загрузка. На популярных курортах с развитой инфраструктурой места размещения в сезон заняты на 90–100%, в межсезонье — на 70–75%. В то же время среднегодовая загрузка городских квартир в посуточной аренде составляет 65–75% в Москве, в регионах показатель ниже.
Увеличение капитала. Цены на недвижимость в развивающихся курортных локациях стабильно растут. Так, в Архызе средняя стоимость квадратного метра к 2025 году прибавила 48% относительно 2023 года. На Алтае с 2015 по 2025 год объекты подорожали в семь раз. Государственные и частные инвесторы вкладывают деньги в инфраструктуру и популяризацию направлений, что продолжает положительно влиять на цены.
Диверсификация инвестиционного портфеля. Покупка недвижимости на курорте снижает риски инвестора, который уже вложился в городские жилые или коммерческие объекты. Курортный рынок обычно слабо коррелирует с городским, что повышает общую устойчивость инвестиций.
Личный комфорт и статус. Недвижимость на курорте — это обустроенное «под себя» место для отдыха с подходящей планировкой, удобной мебелью и привычным уровнем комфорта. Владельцу не нужно каждый раз искать жилье, и даже в высокий сезон будет где остановиться.
Перспективы растущего рынка. 84,9 млн поездок совершили туристы по России в 2024 году, в 2025 показатель превысил 90 млн. Увеличивается интерес к достопримечательностям и природным локациям со стороны россиян и иностранцев. При этом мест под застройку становится все меньше. Ограниченность предложения усиливает спрос и поддерживает стоимость готовых объектов.
Сочетание надежности и доходности. Арендные ставки на курортах растут вместе со спросом и инфляцией, капитализация усиливается по мере развития локации и инфраструктуры. В результате актив работает сразу в двух направлениях, в отличие от банковского вклада, который дает только процентный доход.
Инвестиции в курортную недвижимость надежны. Это материальный объект, который опирается на реальный спрос, а не на колебания финансовых рынков.
Сезонность спроса. Морские курорты традиционно ассоциируются с летним отдыхом, горнолыжные — с зимним. Но в последние годы ситуация меняется: государственные и частные инвесторы развивают всесезонную инфраструктуру. Например, в горах вне катания организуют экскурсии, походы, фестивали. У моря в холодное время года гостей ждут термальные зоны и оздоровительные центры. За счет этого туристы приезжают круглый год, сезонные колебания сокращаются.
Высокие операционные расходы. Коммунальные платежи на курорте обычно выше, чем в городе: объекты используют автономные котельные и системы водоснабжения, которые нужно обслуживать и ремонтировать. Кроме того, в туристических проектах часто нужно платить за сервис: услуги управляющей компании, клининг, благоустройство территории. Затраты, как правило, компенсируют высокая арендная плата и заполняемость, а также рост стоимости недвижимости с развитием локации.
Инфраструктурные риски. Курортные регионы развиваются неравномерно. Строительство отелей может опережать появление развлекательных зон, аэропортов и дорог. Из-за этого в высокий сезон сервисы бывают перегружены, образуются очереди, снижается качество обслуживания.
Юридические особенности. Статус земли и вид разрешенного использования определяют, можно ли легально проживать в доме и сдавать его в аренду. Например, на некоторых территориях действуют природоохранные и градостроительные ограничения. Перед покупкой объекта с собственным участком важно проверить документы с юристом, который знаком с региональными особенностями.
Низкая ликвидность в несезон. Если вы планируете покупать с целью последующей перепродажи, то интерес к объектам со стороны инвесторов на курортах напрямую зависит от времени года: недвижимость у моря ищут весной и летом, у горнолыжных курортов — осенью и зимой. Продать объект быстро в непопулярный интервал бывает сложно.
|
Критерий |
Городская недвижимость |
Курортная недвижимость |
|
Основная цель |
Постоянное проживание или долгосрочная аренда |
Собственный отдых или посуточная аренда |
|
Доходность от аренды |
3–6% годовых |
6–10% годовых, с ростом до 12–15% и выше в сезон |
|
Ликвидность |
Средняя |
Зависит от сезона и локации |
|
Расходы на содержание |
Стандартные коммунальные платежи по тарифам для жилого фонда |
Часто выше из-за коммерческих тарифов для апартаментов и сборов на инфраструктуру курорта |
|
Риски |
Общеэкономические. Зависит от состояния дома и района |
Сезонность, зависимость от развития туристической инфраструктуры, природные факторы (оползни, подтопления, аномальные снегопады) |
|
Господдержка |
нет |
Развитие курортных локаций в рамках нацпроектов, льготы для бизнеса и застройщиков |
|
Зачем инвестировать? |
Для сохранения капитала и получения стабильной, но небольшой прибыли |
Для заработка на росте стоимости и высоком спросе на аренду |
Россия — большая страна с разным климатом и природой. Но на протяжении долгого времени популярных направлений для отдыха было только два: Черноморское побережье и санатории Кавказских Минеральных Вод. В последние годы государство активно развивает туристические территории по всей стране — от Северо-Запада и Сибири до Алтая и Дальнего Востока. Это позволит задействовать природный потенциал и создать новые точки притяжения для туристов.
Самый развитый курортный рынок России с устойчивым сезонным спросом и современной инфраструктурой для отдыха.
В Сочи зимой приезжают ради горнолыжных курортов Красной Поляны, летом — для отдыха у моря. Недвижимость дает стабильный доход и высокую загрузку в течение года, но цена входа — самая высокая в стране.
Геленджик и Туапсе — пляжные курорты с развитой инфраструктурой. Недвижимость стоит дешевле, чем в Сочи, и дает стабильный доход в высокий сезон.
Анапа — семейный курорт с песчаными пляжами. В 2025 году туристов было совсем немного из-за экологической катастрофы. При этом развитие инфраструктуры и курортных проектов продолжается. После устранения последствий спрос восстановится, а цены на объекты вырастут.
Локация с комфортным климатом и развитой городской средой. Туристы приезжают круглый год для лечения и оздоровительного отдыха. Подходит инвесторам, которые хотят получать стабильный арендный доход без привязки к сезону.
Один из самых быстрорастущих горнолыжных курортов России. На первом этапе курорт развивало государство. Власти вложили 23 млрд рублей в создание базовой инфраструктуры — дорог, инженерных сетей, туристических объектов. С 2023 года локацию застраивает частный инвестор Mantera Group. В планах до 2030 года — удвоить количество трасс и канатных дорог.
У курорта высокая загрузка даже вне сезона — за счет пеших туристических маршрутов, фестивалей и событийных программ. Архыз подходит инвесторам, которые хотят зайти на раннем этапе и заработать на росте стоимости недвижимости. После реализации всех задумок курорт по уровню развития может приблизиться к Сочи.
Локация привлекает любителей экотуризма, оздоровительного и активного отдыха: туристам доступны горные походы, сплавы по рекам, веломаршруты, горнолыжные трассы. Деньги вкладывают частные и государственные компании, за счет инвестиций растет потенциал ОЭЗ «Бирюзовая Катунь» и игорной зоны «Сибирская монета». Всесезонный курорт «Манжерок» развивает Сбер — там уже работает горнолыжная инфраструктура, отели, санатории, парки, спа-комплексы и рестораны.
Уникальная природа и исторические достопримечательности привлекают российских и иностранных туристов. Рынок не перегрет, как на Черноморском побережье, и обладает высоким потенциалом роста. В ближайшие пять лет в регионах построят морские курорты «Санкт-Петербург Марина» и «Белая дюна».
Локации с живописной и необычной природой: гейзеры, вулканы, горячие источники, морские бухты, озеро Байкал. Там активно развивается эко-, активный и премиальный туризм.
Главные курортные направления России
На российских курортах продаются апартаменты, квартиры, номера, таунхаусы и частные дома. Каждый из форматов обладает своей инвестиционной логикой: одни генерируют высокий доход от аренды, другие демонстрируют максимальный рост стоимости, третьи позволяют совмещают личный отдых с заработком. Определиться с выбором поможет анализ ключевых параметров каждого варианта.
Жилое помещение с правом постоянной регистрации, прикреплением к поликлиникам и школам. Самый понятный и юридически защищенный формат.
Для кого: для консервативного инвестора, который планирует долгосрочную сдачу или рассматривает объект как «второй дом» для семьи.
Для кого: для активного инвестора, готового лично заниматься операционным управлением ради более высокой прибыли.
Для кого: для инвестора-стратега, который хочет вкладывать время в развитие, а не в решение хозяйственных вопросов.
Недвижимость, которую обслуживает профессиональная управляющая компания. Есть своя система бронирования, уборка и консьерж-сервис. Благодаря уровню комфорта «как дома» и меньшей стоимости по сравнению с номером в гостинице такие объекты особенно популярны у деловых туристов.
Для кого: для инвестора, который покупает недвижимость для пассивного дохода.
Покупка доли в гостиничном бизнесе. Вы становитесь собственником конкретного номера в отеле под управлением сетевого оператора.
➕ абсолютно пассивный доход без участия собственника;
➖ невозможно контролировать операционную деятельность и тарифы;
Для кого: для инвестора, который хочет «вложить и забыть» и получать пассивный доход.
Индивидуальное жилье премиум-класса с участком. Предлагает максимальную приватность и высокий уровень комфорта.
Для кого: для инвестора с крупным капиталом, ориентированного на владение статусным активом и его капитализацию.
Компромиссный формат между квартирой и домом, часто расположенный в закрытых поселках с общей инфраструктурой.
Для кого: для инвестора, который выбирает загородную недвижимость для семейного отдыха с возможностью сдачи в аренду.
Инвестор выбирает тип курортной недвижимости, ориентируясь на свои цели и возможность участвовать в управлении. Жилая недвижимость — квартиры, дома, таунхаусы — подходит для получения дохода от долгосрочной аренды и роста капитала. Для активного заработка на посуточной аренде приобретают апартаменты в ЖК. Если же в приоритете пассивный доход, покупают номера в традиционном отеле или набирающие популярность апартаменты в апарт-отеле.
|
Формат недвижимости |
Основной способ заработка |
Уровень вашего участия |
|
Квартира |
Долгосрочная аренда, рост стоимости |
Самостоятельное управление |
|
Апартаменты в ЖК |
Краткосрочная аренда |
Самостоятельное управление |
|
Сервисные апартаменты |
Краткосрочная аренда |
Собственник занимается поиском жильцов и оформлением договоров, УК решает бытовые вопросы |
|
Апартаменты в апарт-отеле |
Пассивный доход от сдачи |
Все вопросы решает УК |
|
Номер в отеле |
Пассивный доход — доля от операционной прибыли отеля |
Все вопросы решает отельный оператор |
|
Вилла / дом |
Рост стоимости, премиальная аренда |
Самостоятельное управление |
|
Таунхаус |
Рост стоимости, долгосрочная аренда |
Самостоятельное управление |
Если вы сомневаетесь в выборе формата или локации, изучите популярные проекты для инвестиций и проконсультируйтесь с экспертами рынка курортной недвижимости. Специалисты BARNES Moscow всегда в курсе перспективных проектов и помогают подобрать объекты под разные сценарии: пассивный доход, личное проживание или комбинированное использование.
При выборе недвижимости на курорте важно учесть множество факторов: сезонность, локацию, юридические детали, расходы на содержание и перспективы роста цены. Поэтому лучше действовать не интуитивно, а по понятному пошаговому плану. Ниже — кратко об основных шагах, в другой нашей статье — подробный алгоритм действий.
Ваш путь должен начинаться не с выбора объекта, а с ответа на вопрос «зачем?». От этого зависят все дальнейшие шаги.
собственный отдых: выбирайте локацию и формат жилья исходя из личного и семейного комфорта.
пассивный доход: ищите объекты с профессиональным управлением в местах со стабильным всесезонным турпотоком.
перепродажа: анализируйте перспективные локации с господдержкой, где запланировано масштабное развитие инфраструктуры — строительство аэропортов, трасс, объектов размещения.
Потенциал инвестиций напрямую зависит от местоположения объекта.
Транспортная доступность. Важно, чтобы рядом были качественные подъездные пути, аэропорт или вокзал. Это влияет на время в пути для вас и будущих арендаторов.
Развитость инфраструктуры. Вблизи должны быть пляжи, горнолыжные склоны, парки, развлекательные центры. Для повседневного комфорта нужны магазины, аптеки и кафе.
Климат и экология. От них зависят привлекательность курорта, продолжительность сезона и загрузка объекта. Чистый воздух, комфортная температура и сохраненная природа повышают интерес к недвижимости.
Общая атмосфера курорта формирует его аудиторию. Одни направления созданы для семейного отдыха, другие — для активного туризма, третьи — для уединения, что влияет на спрос и перспективы аренды.
Формат недвижимости должен соответствовать цели инвестиций. Для личного проживания выбирают квартиры и дома. Для заработка на аренде — апартаменты или номера в отельных комплексах. Для роста капитала — виллы в перспективных локациях.
Когда объект выбран, оценивают юридическую чистоту сделки, репутацию застройщика, качество строительства. Обращают внимание на удобство расположения недвижимости внутри курорта и ее состояние. Анализируют, какие услуги предоставляет сервисная компания и насколько сильно инвестору придется участвовать в управлении.
Просчитайте все регулярные и разовые расходы, чтобы понять реальную, а не рекламную доходность объекта и избежать непредвиденных трат после покупки. Стоит обратить внимание на:
сопутствующие платежи при покупке — госпошлину за регистрацию права, услуги юриста и нотариуса;
налог на имущество;
коммунальные услуги, в том числе платежи за содержание общей инфраструктуры, например, охраны, бассейна, спа;
услуги управления и аренды;
резервный фонд в размере 1–2% от стоимости объекта на обновление мебели, бытовой техники и мелкий ремонт.
Покупая курортную недвижимость, обратите внимание на потенциал региона. Если в локацию инвестируют, ваш объект будет защищен от колебаний спроса и транспортной изолированности. На курортах с господдержкой строят дороги, аэропорты, развивают сервисы, что гарантирует рост турпотока и арендного спроса.
Существует три основных вида господдержки: особые экономические зоны, туристические кластеры и нацпроекты.
Это территории со специальным правовым статусом. Компании-резиденты платят налоги по сниженным ставкам и получают субсидии. Взамен бизнес инвестирует в развитие локации через строительство гостиниц, развлекательных центров, тематических парков.
Туристские зоны работают в нескольких регионах страны. В Карачаево-Черкесии расположена ОЭЗ «Архыз». На территории развивают курортную инфраструктуру для горнолыжного и всесезонного отдыха, а также строят апартаменты, отели, коттеджи и шале с высоким инвестиционным потенциалом.
Другой пример — ОЭЗ «Бирюзовая Катунь» в Алтайском крае. В ее составе — 33 резидента, которые развивают туризм через создание эко-парков, гостиниц, кафе и площадок для отдыха.
Что это дает владельцам недвижимости?
Покупка недвижимости в ОЭЗ уменьшает риски «застоя» и неопределенности в будущем. Инфраструктура, транспорт и ключевые сервисы развиваются в рамках федеральных и региональных программ, а проекты реализуются по заранее согласованной стратегии. Это делает развитие территории более предсказуемым и стабильным.
Масштабная государственная стратегия до 2030 года, которая системно формирует внутренний туристический спрос. Главная задача проекта — построить в стране курорты мирового уровня и увеличить внутренний турпоток до 140 млн поездок в год.
Для реализации нацпроекта запущены десятки федеральных и региональных программ. Только на развитие туристской инфраструктуры — набережных, экотроп, глэмпинг-парков, общественных пространств регионам выделили около 27 млрд руб субсидий на период с 2025 по 2027 год.
В рамках нацпроекта также продлен режим нулевого НДС для гостиниц до 2030 года — мера, которая напрямую влияет на экономику проектов и стимулирует строительство новых объектов размещения. А чтобы быстрее нарастить номерной фонд, государство выделило в 2025 году 15 млрд рублей на строительство модульных гостиниц.
Параллельно с ростом туристского потока развивается транспортная инфраструктура.
В Минеральных Водах открыли новый терминал аэропорта, в Петропавловске-Камчатском обновили главный аэровокзал. Аэропорт Горно-Алтайска получил международный статус. К 2029 году запланировано открытие аэропорта в Архызе. Обсуждается строительство трассы между Архызом и Красной Поляной.
Отдельное направление проекта — поддержка малого и среднего бизнеса в туризме. На платформе МСП.РФ запущены сервисы, которые упрощают запуск и развитие туристических проектов. Это ускоряет появление новых сервисов и точек притяжения на курортах.
Что это дает владельцам недвижимости?
Меры решают основные проблемы курортных локаций. Развитие транспорта делает поездки проще и быстрее, а всесезонная инфраструктура снижает зависимость от конкретного времени года.
В итоге туристы приезжают чаще и на более долгий срок, а объекты аренды получают стабильную и равномерную загрузку.
Территории, где туризм развивается за счет госинвестиций в создание инфраструктуры. Кластеры формируют в уже востребованных или перспективных локациях, где важно наладить систему: обновить существующие объекты, создать недостающую инфраструктуру, повысить качество сервиса, объединить отдельные проекты в маршрут или курортную зону.
Примеры туристических кластеров:
Имеретинская низменность и Красная Поляна в Сочи;
курортная зона и прибрежные территории в Анапе;
Белокуриха и места вдоль Чуйского тракта на Алтае.
В России развитие туристических кластеров во многом опирается на федеральные программы поддержки. Одна из них — «Пять морей и озеро Байкал» — входит в нацпроект «Туризм и гостеприимство».
Главная цель программы — построить современные курорты вокруг озера Байкал и на побережьях Балтийского, Черного, Азовского, Каспийского и Японского морей. До 2030 года планируют открыть тысячи новых гостиничных номеров, благоустроить пляжи и создать инфраструктуру для отдыха.
Что это дает владельцам недвижимости?
Развитие выбранных локаций происходит одновременно по нескольким направлениям: улучшается доступность, расширяется досуг, повышается уровень сервиса. В результате, больше туристов выбирают эти места для путешествий.
Для инвестора покупка недвижимости в туристическом кластере означает более предсказуемую динамику. Спрос формируется постепенно и надолго, так как локация становится востребованной на годы вперед.
Курорты, которые строят по нацпроекту «5 морей и озеро Байкал»
Налоги на курортную недвижимость включают имущественный налог, НДФЛ с аренды и налог при продаже. Но итоговая нагрузка зависит от таких нюансов, как тип объекта, его статус, региональные особенности. Эти факторы напрямую влияют на реальную доходность инвестиций.
Ставка налога рассчитывается от кадастровой стоимости объекта, установленной государством.
Квартиры, частные дома и таунхаусы относятся к жилому фонду. Для такой недвижимости базовая ставка равна 0,1%.
Апартаменты и номера в отелях — это коммерческая недвижимость. Для них применяется другая ставка — от 0,5% кадастровой стоимости, что в пять раз выше, чем для квартир в жилом фонде.
Например, при кадастровой стоимости объекта 10 млн рублей ежегодный налог составит не 10 тыс. рублей, как на квартиру, а 50 тыс. рублей и выше, зависит от региона.
Закон предлагает несколько вариантов, как платить налоги со сдачи. Выбор режима напрямую влияет на прибыль.
Физическое лицо самостоятельно декларирует доход и платит 13–15% с итоговой суммы. Такой формат подходит для нерегулярной сдачи.
Самозанятый платит 4% при сдаче физлицам и 6% при сдаче юрлицам. Весь учет ведется в мобильном приложении «Мой налог», никаких отчетов не требуется. Это самый выгодный и простой вариант для регулярной посуточной или краткосрочной аренды при условии, что годовой оборот не превышает 2,4 млн рублей. При превышении лимита потребуется сменить налоговый режим.
ИП на УСН «доходы» платит 6% со всех поступлений. Налог снижается на сумму страховых взносов, выплаты больничным и расходы на добровольное страхование сотрудников. Этот режим подходит, если выручка превышает 2,4 млн рублей или есть наемный персонал.
Предприниматель платит НДС, если его годовой доход превышает 20 млн рублей.
Исходя из вида вложений, можно выбрать один из двух вариантов.
Базовая ставка 22% с правом вычета входящего НДС. Подходит для проектов с высокими расходами на строительство, ремонт, услуги подрядчиков, проектирование, управление. Налог можно уменьшать на сумму НДС, который вы заплатили при покупке материалов, оборудования, оплате услуг для бизнеса.
Инвесторы выбирают такой режим на стадии активных вложений, чтобы компенсировать часть затрат.
Пониженные ставки без возможности вычета. При этом варианте меньше расчетов и отчетностей, а налоговая нагрузка понятна заранее:
5% — при годовом доходе до 250 млн рублей;
7% — при более высоком обороте.
Этот режим чаще выбирают инвесторы с минимальными расходами и стабильным арендным доходом.
Курортная недвижимость в России переживает структурные изменения. Путешественники становятся более мобильными и выбирают новые форматы отдыха: совмещают туризм и рабочие поездки, приезжают не только в отпуск, но на выходные и в праздники, готовы платить за экоподход, с удовольствием посещают фестивали и тематические встречи.
В результате меняется рынок недвижимости — востребованными становятся не просто локации у моря или в горах, а проекты с акцентом на событийность, удобство для работы, экологичность.
Фокус смещается на круглогодичные форматы отдыха. На территориях курортов открывают спа и термальные зоны, аквапарки, проводят ретриты, фестивали и бизнес-встречи. Это обеспечивает стабильный спрос на аренду и увеличивает привлекательность локации.
Удаленная работа закрепила спрос на курортную недвижимость в природной локации с полноценной инфраструктурой. Людям важны стабильный интернет, коворкинги и сервисы повседневного комфорта — магазины, аптеки, парикмехерские. В объектах с такими характеристиками высокая загрузка даже в межсезонье.
Путешественники стремятся не просто сменить локацию, а получить эстетическое удовольствие от поездки: просыпаться с видом на море, горы или парк, проводить время в уютном пространстве, ощущать связь с природой.
Туристы чаще выбирают природные локации и объекты, органично вписанные в окружающую среду. С развитием экотуризма в России спрос смещается в сторону спокойного отдыха, ретритов и хайкинга в живописных местах. Усиливается интерес к энергоэффективным домам, продуманному благоустройству и низкой этажности — решениям, которые повышают комфорт и снижают эксплуатационные расходы.
Спрос смещается от типовых многоэтажных комплексов к малоэтажным форматам — таунхаусам, коттеджам, шале, резиденциям. Дома выбирают из-за приватности, простора и ощущения близости к природе.
Посуточная аренда домов выросла на 29% в регионах с агротуризмом, например, в Калининградской и Ленинградской областях. Рост средних ставок аренды составил 10–14% в 2025 по сравнению с 2024 годом.
Развитие автотуризма, строительство дорог и популяризация национальных маршрутов расширяют количество туристических мест. Локации, которые раньше считались нишевыми, принимают все больше россиян и иностранцев. Путешественники из Азии и Ближнего Востока прилетают ради природных достопримечательностей — увидеть озеро Байкал, горы Алтая и Мурманской области, северное сияние. Раньше большинство иностранцев посещали только Москву и Санкт-Петербург.
Курортная недвижимость — это актив, который может приносить стабильный доход. Ценность объекта формируют туристическая привлекательность региона, развитие инфраструктуры и рост турпотока.
Цель покупки — важный критерий при выборе. Объект для личного отдыха, пассивного дохода и перепродажи — это три разные стратегии со своими требованиями к формату, локации и бюджету.
Доходность курортной недвижимости выше, чем городской. Объекты на курортах могут приносить 8–15% и выше от сдачи в аренду.
Господдержка — ключевой фактор роста рынка. ОЭЗ, туристические кластеры и нацпроекты делают развитие территорий более предсказуемым и напрямую влияют на ликвидность и спрос.
Формат объекта определяет уровень расходов и участия владельца. Квартира, апартаменты, апарт-отель, дом и таунхаус имеют разную налоговую нагрузку, операционные расходы и вовлеченность собственника в управление.
Спрос на курортную недвижимость становится круглогодичным. Вместо отпуска один раз в году, туристы чаще совершают краткосрочные и деловые поездки, приезжают на выходные и праздники, чтобы работать удаленно и жить в курортных локациях по несколько месяцев.
Максимальный потенциал формируется в развивающихся локациях. Там можно купить недвижимость по более низкой цене. По мере завершения проектов и запуска инфраструктуры стоимость актива вырастет, а прибыль стабилизируется.
И оставайтесь в курсе новостей элитной недвижимости и нашей лучшей подборки объектов.
Мы с вами свяжемся в течение 15 минут.
